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臨(lin)港集團作(zuo)為產(chan)業(ye)(ye)區(qu)開(kai)發(fa)(fa)主體,承擔了開(kai)發(fa)(fa)建設(she)臨(lin)港產(chan)業(ye)(ye)區(qu)的重要(yao)職責,具體負責制定實施(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)計(ji)劃、組織產(chan)業(ye)(ye)區(qu)基礎(chu)設(she)施(shi)(shi)投入和建設(she)、產(chan)業(ye)(ye)區(qu)大市政建設(she)和相關配套,作(zuo)為產(chan)業(ye)(ye)區(qu)的建設(she)和產(chan)業(ye)(ye)的推(tui)動(dong)者,積極尋求(qiu)同國(guo)內外知名企業(ye)(ye)的合作(zuo),最終(zhong)將臨(lin)港產(chan)業(ye)(ye)區(qu)建成為新一代(dai)產(chan)業(ye)(ye)園區(qu)。
1. 受現有系統的限制,公司資源不能合理的挖掘利用;
2. 銷售過程不系統化,無法及時追蹤銷售活動,銷售進度無法把握;
3. 訂單業務仍然依靠郵件+人工確認的方式進行,各個部門溝通不暢;
4. 目前業務報表和相關信息主要是用EXCEL+CRM進行(xing)管理,無(wu)法(fa)在統一(yi)的平臺上進行(xing)查看,也(ye)無(wu)法(fa)進行(xing)實時的共(gong)享與傳遞。
1. 建立基礎數據(ju)的統一性,實現客戶360°視圖;
2. 對銷(xiao)售(shou)(shou)全生命周期和銷(xiao)售(shou)(shou)漏斗階(jie)段信息進行管理。對內(nei)部銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員能夠進行科學的銷(xiao)售(shou)(shou)預測;
3. 建立(li)報價單和訂(ding)單折扣審批流程和一套(tao)統一的(de)(de)業(ye)務支持平臺增強內部與外部的(de)(de)信息(xi)共享(xiang)與溝通協作;
4. 相(xiang)關數據的(de)(de)及時匯總報表(biao),銷(xiao)售(shou)趨勢的(de)(de)儀表(biao)板(ban),管理層能夠清(qing)晰把握公司銷(xiao)售(shou)的(de)(de)業務狀況數據。
立即體驗1. 建立(li)客(ke)戶(hu)信息(xi)的(de)統一管理平臺,在保證數(shu)據安全的(de)前(qian)提(ti)(ti)下(xia)實現客(ke)戶(hu)資源的(de)共(gong)享(xiang),大(da)(da)大(da)(da)提(ti)(ti)高了銷售效率;
2. 透過銷售(shou)活動(dong)的管(guan)理,保證每一(yi)個客戶都(dou)被及時跟進,有效地提高了(le)銷售(shou)人(ren)員的業績;
3. 通過(guo)對(dui)報價單(dan)折扣和(he)訂單(dan)審批流程(cheng)的(de)完善,一定(ding)程(cheng)度上縮短了工作周期,提高了工作效率和(he)銷(xiao)售額;
4. 透過管(guan)理(li)報表和儀(yi)表板(ban),管(guan)理(li)層能得到實時準確(que)的(de)業務分析(xi),為(wei)管(guan)理(li)決策的(de)制定提供依據,促進目標的(de)實現。
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